出典：IFC Communications
成長する経済は市場を活性化する
IFCコミュニケーションズ、カミーユ・ファンネル
ベトナムの中央部では、45ヘクタール（約111エーカー）にわたって約150,000枚のソーラーパネルが扇状に広がり、乾燥した風の強い熱に輝いています。 風景は静かですが、大きな変化が進行中です。
これは、ベトナムで最初のプライベートグリッド接続ソーラーファームであるPhong Dien太陽光発電所であり、IFCの支援を受けてGia Lai Electricity Joint Stock Company（GEC）によって開発されました。 35メガワット（MW）の発電所は、約6,000万キロワット時を生成します。これは、年間約35,000世帯に十分な電力を供給します。
「この地域の日照強度は非常に良好です」とPhong Dien太陽光発電所のチーフエンジニアであるNguyen Van Thien氏は言います。 「だから、この工場はベトナムの中央部に設立されました。 夏には、午前9時から午後2時まで太陽が最も暑くなると、工場は35メガワットに達します。」
太陽光発電所はわずか8か月で予算内で建設されました。ベトナムにとって重要な時期でした。 長い間石炭と水力に大きく依存してきたこの国は、エネルギー需要の増大に直面しています。 2000年以降、電力部門の需要は年間13％成長しており、2030年まで8％の成長を続けると予測されています。
再生可能エネルギーは、このニーズを満たすのに役立ちます。また、フォンディエンの太陽光発電プラントに対するIFCの株式投資は、全国の再生可能エネルギーの生産を促進することを目的としています。
ベトナムの再生可能エネルギープロジェクトをさらに支援するために、IFCは、フィリピンの電力会社AC Energyが発行したインフラストラクチャに重点を置いたグリーンボンドに7,500万ドルを投資しました。 その目標は、2025年までに東アジアおよび太平洋地域で最大5ギガワット（GW）の再生可能エネルギーを開発することです。
IFCは、ベトナムで最大360MWのAC Energy風力および太陽光プロジェクトをサポートしています。 IFCの投資により3億ドルのグリーンボンドが定着し、ACエナジーの地域プロジェクトに使用するための国際的および制度的資金の動員を支援しました。
IFCのアドバイザリーサービスは、ベトナムの商業および産業ビジネス向けの屋上ソーラープロジェクトもサポートしています。 たとえば、IFCは多くの工場で60MWの屋上太陽光発電の機会を特定し、ベトナムの製造部門の可能性を強調しています。
IFCの投資は、ベトナムが迫り来る電力危機に直面しているときに起こります。 政府は、2023年までに年間1,200万メガワット/時（MWh）の電力不足に直面する可能性があると警告しています。不足は早ければ来年にも始まり、それが命とビジネスに打撃を与えるでしょう。
「ベトナムは約9,700万人の発展途上国であるため、経済が成長すればするほど、経済のエネルギーニーズは大きくなります」と、過半数を保有するタンタンコングループ（TTCグループ）のダンヴァンタン会長は言います。 GECの出資。
Thanhは、ベトナムで最初にプライベート接続されたグリッドソーラーファームの重要な推進者でした。 彼は5年前にワシントンDCでIFCの役員と会い、同国での太陽光発電の約束について話し合いました。 IFCのタンの歴史は20年前に遡ります。
「ベトナムでの再生可能エネルギーの可能性を非常に早く認識し、計画を実現する上で多くの利点がありました」とタンは言います。
IFCは2016年にTTCの子会社であるGECに投資しました。その後、GECは15基の小規模な水力発電所のポートフォリオを所有および運営し、ポートフォリオの拡大を望んでいました。 アームストロングSEクリーンエネルギー基金 株式会社は、アームストロングアセットマネジメントが管理するプライベートエクイティファンドであり、既存のIFCクライアントであり、GECの約18％の株式をIFCとともに共同投資しました。 Thanhは、2022年までに1000MWを目標とするGECの再生可能エネルギー開発戦略を作成したことを覚えています。GECは2019年末までに太陽光発電に400MWを導入する予定であり、2022年の目標の達成について楽観的です。
ターニングポイント
しかし、これらの議論が始まった時点で、ベトナムの電力供給は石炭と水力に依存していました。 太陽光発電のコストが高く、政府がインセンティブを提供しなかったため、再生可能エネルギーへの移行は困難でした。
政府が民間部門の太陽光料金政策を実施した2017年にようやくチャンスが訪れました。 同時に、太陽光発電パネルのコストが下がり、GECが太陽光発電を検討するための適切な条件を作り出しました。
IFCは、プロセス全体を通してGECをガイドしました。企業能力の構築、環境および社会（E＆S）戦略と手順の開発と実装、E＆S管理チームの結成により、企業が将来のエネルギープロジェクトで業界のベストプラクティスと基準を採用できるように支援します。 これには、グリーンフィールドイニシアチブでのE＆Sリスクのスクリーニングの支援が含まれていました。
長期的な影響
Phong Dien太陽光発電所が提供するクリーンエネルギーは、ベトナムの国家エネルギー供給に貢献し、国家エネルギーの安全確保に役立ちます。 また、今後数年間でベトナムが市民の電力需要を満たすのに役立ちます。
その幅広い影響は、他の人に利益をもたらすビジネスへの情熱を持っていると認めるタンにとって重要です。 「自分のために、社会のために、私のビジネスと国のために何か良いことをしてみませんか？ 何故なの？ 」と彼は言います。 「ここTTCには、私たちが成長するコミュニティのためにスローガンがあります。」
