出典: renewableenergycaribbean.com
10月ですが、カリブ海ではまだハリケーンの季節です。この地域の人々とその政府が、熱帯低気圧を恐怖の目で見ているのは無理もありません。 2017年にカリブ海の島々を襲ったハリケーンは、経済的にも個人的にも壊滅的な困難をもたらし、その影響は何年にもわたって残ることになる。
モンスターハリケーンは、化石燃料の燃焼、気候変動、熱帯低気圧の強さの間の複雑な関係についての集中的な科学的研究を促しました。一方、化石燃料は島嶼経済に財政上の課題ももたらします。
カリブ海の島々のほとんどは発電用のディーゼル油に大きく依存しており、島の政府や電力会社は世界の原油価格の予期せぬ変動や悪天候による配送の中断に対して脆弱なままとなっている。
エネルギー安全保障の問題とは別に、発電用の高価な液体燃料の輸入は、経済的に恵まれない住民に負担となる生活費を課し、経済的機会を圧迫します。{0}{1}たとえば、カリブ海地域の家庭用電気公共料金の平均は 1 キロワット時 (kWh) あたり 0.33 米ドルと、米国平均の 0.12 米ドル/kWh の 3 倍近く高価です。
東カリブ海における再生可能エネルギー
東カリブ海諸国では、再生可能エネルギーを促進し、地域経済と厳しい気象現象に対する回復力を改善するために、各国がパイロットプロジェクトを実施し、新たな政策を検討しています。具体的には、セントルシア、セントビンセントおよびグレナディーン諸島、グレナダの島嶼国は、商業用および産業用太陽光発電（C&I）太陽光発電（PV）を拡大するための最も有望なビジネスモデルを模索し、クリーンエネルギー開発の障壁を取り除く方法を研究しています。
東カリブ海のほとんどの電力会社は、太陽光発電を電力網と相互接続し、発電量の補償を受けることを可能にする顧客再生可能エネルギー プログラムを持っています。セントルシアには正味測定プログラムがあり、グレナダには正味請求プログラムがあります。-さらに、電力会社は電力会社所有の太陽光発電プロジェクトにも着手しており、最近ではセントルシア初の電力会社規模の太陽光発電プロジェクトであるセントルシア電力サービス株式会社（LUCELEC）3MW ソーラーファームなどの成果を上げています。1グレナダ電力サービス株式会社（GRENLEC）は、複数の屋上、カーポート、地上設置型太陽光発電設備で構成される 937 kW の集合太陽光発電プロジェクトです。2 電力会社はまた、太陽光-プラス-蓄電プロジェクトを試験的に導入し、蓄電が提供できるエネルギーと回復力の価値をより深く理解しており、セント ビンセント電力サービス リミテッド（VINLEC）は、初の太陽光-蓄電池貯蔵マイクログリッドの開発を進めています。グレナディーン諸島のシステム。3 電力会社主導の太陽光発電と太陽光発電-プラス- プロジェクトの進歩は心強いものですが、C&I の顧客設置型太陽光発電の成長は依然として限定的です。
東カリブ海諸国は、経験を共有し、他国で急速に進む太陽光発電開発を観察することで恩恵を受けています。しかし、カドマス・グループのエミリー・チェシン氏は、「カリブ海の小島嶼国は、それぞれの国特有の課題に直面しており、その国家的状況に合わせた方法で対処する必要がある」と述べている。
セントビンセントおよびグレナディーン諸島
セントビンセントでは、住宅の公共料金は 0.26 米ドル/kWh から始まり、商業顧客はさらに高くなります。42010 年に島政府は国家エネルギー行動計画 (NEAP) を採択しました。5そして最近、2020 年までに電力出力の 60% を再生可能エネルギー源から生成するという目標を更新しました。セントビンセント島の国営垂直統合型電力会社 VINLEC は、電力需要のほぼ 10% を賄う水力発電資源を保有しています。-6水力発電はディーゼル発電によって支えられており、乾季には特に重要になります。しかし、ディーゼル発電機は老朽化が進んでおり、これが政府が発電資源を再生可能エネルギーで補うことを検討している理由の1つです。セントビンセントおよびグレナディーン諸島は、電力需要の 50% を地熱から賄うことを計画しています。さらに、VINLEC は既存の水力発電施設を改修して効率と発電容量を向上させ、民間および公共部門での小規模太陽光発電（PV）の設置を可能にしています。-
セントルシア
近くのセントルシアでは、ほぼ完全に化石燃料に依存しています。-住宅の公共料金は米国平均の 3 倍で、0.33 米ドル/kWh です。電力会社LUCELECは民営であるが、島政府が少数株を保有している。セントルシア州は２０２５年までに発電量の３５％を再生可能エネルギーで賄うという目標を掲げている。7セントルシアには豊富な太陽資源と、島の中央に位置する火山からの重要な地熱の可能性があります。 LUCELEC はセントルシアで初の実用規模の太陽光発電プロジェクトを完了させていますが、プロジェクト以外では再生可能エネルギーの開発は比較的少ないです。 2016 年、セントルシア政府は LUCELEC と提携し、ロッキーマウンテン研究所とカーボン戦争室、およびクリントン気候イニシアチブは、国家エネルギー移行戦略 (NETS) を完了しました。8国の指導文書とエネルギーロードマップ。 NETS は、島の地元資源を活用して、持続可能で信頼性が高く、費用対効果が高く、公平な電力セクターへの道を切り開きます。- NETS では、RMI は将来の最良の選択肢は事業規模と分散型再生可能エネルギーの組み合わせである可能性があると結論付けました。{3}}9
グレナダ
グレナダの状況はセントルシアの状況と似ています。化石燃料に依存した経済であり、電力料金は 0.34 米ドル/kWh、商用顧客向けには 0.44 米ドル/kWh と高額です。{1}この電力会社は投資家が所有しており、グレナダ政府は 2020 年までに 20% を再生可能エネルギーにするという目標を設定していますが、電力会社は独自にさらに高い目標を設定しています。-グレナダには、太陽光、風力、地熱などの再生可能エネルギー資源も豊富にあり、いくつかの再生可能エネルギープロジェクトに着手しています。 GRENLEC は現在、ピーク需要の 7% に相当する 2.36 MW の再生可能エネルギーを運用しています。10GRENLEC は、太陽光や風力、顧客所有の発電など、より多くの再生可能エネルギー プロジェクトを進めることに関心を示していますが、現在、GRENLEC には規制上および商業上の不確実性があり、新規投資は現在停滞しています。
東カリブ海における商業用太陽光発電の開発に対する障壁
化石燃料による発電コストが高く、再生可能エネルギー資源が豊富であることを考えると、なぜ東カリブ海諸国は再生可能エネルギーへの移行をもっと進めないのでしょうか。{0}政府の取り組みや電力会社の取り組みにもかかわらず、所有権モデルが混在しているにもかかわらず、東カリブ海の電力会社はすべて同様の種類の課題に直面しており、その中でも特に、再生可能エネルギーインフラへの投資を脅かす可能性がある異常気象や、小さな島での太陽光発電アレイ用のスペースの不足などが挙げられます。
自家消費が小規模公益事業の収益を脅かす-
チェシン氏によると、最も重要な課題の 1 つは、これらのカリブ海の島々の電力会社の規模が小規模であり、場合によっては数万人の顧客へのサービスに限定されることです。これは、顧客が設置した太陽光発電プロジェクトが収益に即座に影響を与えることを意味します。{1} 「これにより、いくつかの理由から、これらの電力会社による顧客設置型太陽光発電開発の急速な発展に対する反対が生じています」と彼女は言い、商業および産業の顧客は電力会社にとって重要な収入源であると指摘します。それらには、ホテル、リゾート、空港、大型店舗、農場、醸造所、そして大きな島のちょっとした産業が含まれます。
地元の太陽光発電開発者であるデネル フロリアス氏、CEO 兼共同創設者-エコカリブセントルシアの企業は、電力会社にとって「これは彼らにとって大きなチャンスであり、システムをアップデートして未来に進むチャンスだ」と述べている。同氏はさらに、「C&Iの顧客が実際にこの状況を推進しているのは、私たちが追随する文化だからだ。ほとんどの人は、大手企業が何をしているかを観察し、彼らに従うだろう。」と付け加えた。
高レベルの分散型発電が電力会社に問題を引き起こす
1) 自社で電力を生成および消費する顧客は、電力会社から購入する電力の量が減り、現在のルールでは電力会社の収益が直接減少します。これらの顧客は、送電網に供給される電力に対する電力会社からの補償も必要とします。補償額によっては、これは電力会社が自らの発電に対して支払う金額を超える場合があります。これにより、公益事業にとって新たな現金流出が発生します。
2) 顧客は電力供給とシステムの安定化を電力会社に依存しています。顧客が電力会社に支払っている総額は、電力網を維持および運用し、バックアップ電力を提供するために年中無休で利用できる電力会社のコストを反映していない可能性があります。
3) 顧客設置の太陽光発電の普及が進むにつれて、送電網の維持および運用にかかる電力会社のコストは変わらないものの、収益は減少します。-彼らはまだコストを回収する必要があります。電力会社は顧客の電気料金を値上げすることで対応しなければならない可能性があり、それによって太陽光発電システムを持たない顧客へのコストの割合が増加することになる。
4) 顧客設置の太陽光発電の高レベルが送電網の安定性の問題につながるという懸念もあります。-
これへの対応として、電力会社は、顧客に発電量をすべて売却し、電気をすべて電力会社から購入することを要求するアプローチを導入または検討しており、それによって収益減少の懸念の一部を軽減しています。たとえば、セントルシア州はこの「全部買って全部売る」政策を検討しており、これにより実質的に自家消費が禁止されることになります。-これらの制約を回避するために、一部の顧客はグリッドのディフェクションを検討しています。これはまだ比較的最小限ですが、「緑」のイメージを投影したい観光地の間で発生し始めています。ストレージ価格の下落に促されて多くの顧客が電力会社を離れた場合、電力会社に財務上および技術的な運用上の問題が生じる可能性があります。
これらの島々への太陽光発電への投資を奨励する政策としては、輸入関税や付加価値税の免除、純計量制度、純請求制度などが挙げられる。しかし、電力会社と島嶼政府は、電力会社の財政的存続を確保し、太陽光発電システムを持たない顧客へのコスト転嫁を防ぎながら、顧客の敷地内での太陽光発電開発を促進するための優先順位のバランスをとる政策、規制、インセンティブの組み合わせをまだ決定していません。{1}}
カリブ海の規制改革はC&I部門の太陽光発電を促進する可能性がある
東カリブ海地域における新たな太陽光発電開発に対するその他の重要な障壁は次のとおりです。
• C&I PV プロジェクトの容量制限: 上限は 25 kW ～ 100 kW です。これでは多くの場合、商業顧客の電力ニーズに応えたり、太陽光発電への投資を正当化したりするには十分ではありません。
• PV 発電機が電力網への売電に対して受け取る報酬の水準によって、プロジェクトの実行が困難になる場合があります。
• 輸入規制: 煩雑な事務手続きと手続きの遅れ。輸入機器を特定のプロジェクトに割り当てることを義務付けるルールなど、さまざまな制限があります。これにより、地元の太陽光発電開発業者に都合よく供給できる現地在庫の作成が妨げられる可能性があります。
• 太陽光発電プロジェクトの承認、ライセンス、相互接続のための煩雑または混乱を招くプロセス。
• 経験豊富な労働力の不足。
太陽光発電の機会と利点についての消費者の認識の欠如。
研究により有望な C&I ビジネス モデルが特定される
HOMER Energy は、東カリブ海における商業および産業用太陽光発電（C&I）太陽光発電（PV）を拡大するための最も有望なビジネス モデルに関する世界銀行の資金提供による研究に参加しています。{0}この研究は、世界銀行-が後援する 3 つの太陽光発電プロジェクト (セントルシアの病院、セントビンセントの学校、グレナダのコミュニティ カレッジ) の開発と並行して行われています。これらの太陽光発電プロジェクトは、各国の電力構成における再生可能エネルギーの量を増やしながら、エネルギー安全保障、回復力、持続可能性の目標の達成を支援します。
Worldwatch Institute が主導するこの調査とそれに付随する報告書は、HOMER Energy、Nathan Associates、The Cadmus Group からの専門的な技術的洞察に基づいて、上記のプロジェクトの成功を拡大し、東カリブ海における初期の C&I 太陽光発電産業の将来の成長をサポートします。この研究では、商業用太陽光発電の増加によるコストとメリットを調査し、太陽光発電への投資の障壁を減らす方法を推奨します。 HOMER Energy社のエネルギーエンジニアリング担当ディレクターであるジョン・グラスマイア氏は、「太陽光発電のさまざまな所有モデルと、それが顧客や公益事業に与える財務上の影響を比較し、商用太陽光発電のスケールアップに対する障壁を調査し、潜在的な解決策を探っていきます。」と述べています。
HOMER ソフトウェア スイートは、顧客が設置するさまざまな PV オプションがこれらのプロジェクトの実行可能性と利点にどのような影響を与えるかをモデル化できるため、この点で価値があります。」
カリブ海太陽光発電の資金調達見通しの改善を目指すビジネスモデルの研究
乏しい地元資金は、東カリブ海地域で C&I 部門の太陽光発電が直面する最後の課題です。地元の金融機関は十分な資本を持っておらず、他国で再生可能エネルギー融資のために展開されてきたロードマップも持っていません。これが、この研究プロジェクトが C&I 顧客向けに太陽光発電、そして最終的には蓄電を推進するための最も有望なビジネス モデルを決定することに焦点を当てているもう 1 つの理由です。研究されているさまざまなビジネス モデルには次のようなものがあります。
• 公益事業者が所有またはリースした個別の屋上太陽光発電プロジェクト、または集合的な屋上太陽光発電プロジェクト
• コミュニティ太陽光発電 - 公益事業、コミュニティ、個人所有、またはハイブリッド所有が考えられます。
• 民間部門の所有権 – これには、顧客の所有権、独立系発電事業者（IPP）を含むさまざまなサードパーティの所有権 / リース モデルが含まれます。これは、化石燃料をベースとした生産と電力購入契約（PPA）を通じて電力会社にすでに馴染みのあるものです。-
研究参加者は、太陽光発電産業が急速に発展しているバルバドスなど他のカリブ海諸国の「ベストプラクティス」も検討する予定だ。
