出典: ft.com
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国際エネルギー機関は、政府と民間企業が世界中の人々を送電網に接続するために数十億ドルを注ぎ込む中、「電気の時代」を宣言した。しかし、同組織は新時代の到来を歓迎しながらも、依然として電気を利用できない状態にあると推定する世界中の7億3,000万人への電力供給が進んでいないことを嘆いていた。 -サハラ以南のアフリカは最も遅れており、電力のないアフリカの 80% を占めています。この地域に限ったことではないが、アフリカの既存の送電網はすでに停電、異常気象、再生可能電源の断続という課題に直面している。今年の FT{8}}アフリカで急成長している企業の Statista ランキングで 82 位にランクされている Sun King の主なセールス ポイントは、同社の製品が地域の電力網に依存していないことです。-ナイロビとラゴスにハブを構える同社は、収益と月間設置台数の両方において、オフグリッド太陽エネルギー インフラストラクチャの世界最大のプロバイダであると主張しています。{11}}サハラ以南アフリカの 5,000 万人以上の顧客が、太陽光発電のランタンや屋根パネルなどの同社製品を使用して、電話の充電、冷蔵庫、冷凍庫、テレビの稼働、学校への電力供給を行っています。{15}アフリカ11カ国のほか、インド、ミャンマーでも事業を展開している。
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サン・キング氏によると、同社の全市場におけるソーラーキットの月間設置数は約33万件で、4年前の10万件、ほぼ10年前の1万件から増加している。同社は、イリノイ大学の学生 T パトリック ウォルシュとアニッシュ タッカーによって 2008 年に正式に設立されました。 Sun King のルーツは、その 1 年前、世界的な非営利の国境なきエンジニア キャンペーンの一環として、インドの村に電力を供給するプロジェクトから独立したものに遡ります。-ウォルシュ氏は深センで研究開発事業を立ち上げ、製品を供給するメーカーを探すため、2008年に4年以上中国に移住した。一方、タッカー氏はインドとケニアの現地で村から村を訪ねて販売流通ネットワークを構築していた。同社の研究と製造の大部分は依然として中国にある。オリジナルの製品である太陽光発電のランタンは今でも人気があり、新しいモデルには携帯電話用の充電ポートや統合ラジオが付いています。-ウォルシュ氏によると、同社の顧客ベースは依然として主に「田舎で、過酷な、無電化地域で、サービス インフラストラクチャが限られている」地域に住んでいます。-
